Создание любого проекта, крупной компании, корпорации, а также и стартапа, мы можем сравнить со строительством домов.
Для реализации вот что потребуется:
- усилий множества различных квалифицированных специалистов разных направлений;
- соблюдения бесчисленных нюансов;
- грамотный главный специалист, управленец регулирующий работу команды.
Если мы хотим возвести качественный, гармоничный, дом, то без помощи профессионалов, мастеров своего дела, не обойтись.
Если же речь идет о небольшой постройке, можно осуществить все работы даже в одиночку, как и исправлять в дальнейшем самостоятельно недочеты от своих незнаний и неопытности в строительстве.
То же самое с Веб разработкой. Когда мы говорим о создании небольших лендинговых страниц, то тут уровень квалификации требуется невысокий, и, возможно, справится любой увлекающийся студент. Правда, ему нужно оказаться человеком-оркестром: уметь не только программировать, но и верстать, оптимизировать ресурс, администрировать, понимать в ux/ui хоть что-то. Если же у вас намечается крупный проект, то потребуется специализированная команда, в которой достаточно присутствуют разработчики разных ролей, являющиеся специалистами, профессионалами, а ещё лучше, мастерами своего дела.
Почему команда разработчиков на аутсорсе бывает предпочтительнее?
- Дистанционная (удаленная) выделенная команда под ваш проект работает эффективнее, слаженнее и быстрее, чем офисная (глубокие причины этого раскроем в отдельной статье);
- Зачастую, удаленная команда обходиться дешевле офисной в финансовом и человеческом плане, так как: не такие высокие ЗП, нет расхода на амортизацию рабочих мест, нет смысла держать большие площади, нет «раздражителей» во время рабочего процесса , значит, время, потраченное на разработку, больше.;
- Аутсорсера не нужно держать в штате месяцами или годами, вы можете менять специалистов как в ходе проекта, так и сразу по окончанию, главное, соблюдать правила игры и знать, как ведется разработка;
- Опытный и зрелый аутсорсер отдает себе отчет в таких определениях как ответственность, пунктуальность, результативность – чаще больше, чем офисный работник, который устал уже тратить по несколько часов в день на дорогу в офис.
Не важно, какого размера ваш бизнес или вы начинающий бизнесмен, организовавший стартап проект, то в момент запуска нового проекта целесообразно обратиться к it команде на аутсорсинге. Если есть внутренние ресурсы разработчиков, то Вы их не отвлекаете, а если их нет совсем, то не тратите время на поиск людей и сбор организованной, устраивающей Вас, команды.
Возможно, очень разумно и эффективно прибегать к рынку аутсорс разработки.
