IT аутсорсинг: Java, С#/С++, .NET, Python, JavaScript, React, Go

IT аутсорсинг: Java, С#/С++,
.NET, Python, JavaScript, React

Аутсорсинг разработки программного обеспечения

Разработка сложного, высоконагруженного программного обеспечения на заказ, цифровая трансформация бизнеса, интеграция различных комплексных систем - наш основной фокус.

Это сферы:

  • Где требуется использование современных технологий разработки ПО;
  • Где необходимо создать/переписать текущее legacy наследие на современный технологический стек с использованием микросервисной архитектуры;
  • Где вопрос безопасности стоит на первом месте;
  • Где нужна глубокая экспертиза как исполнителей, так и организаторов процесса.
В нашей команде эксперты, которые более 20 лет работали как в российских, так и зарубежных компаниях. Мы накопили опыт разработки ПО, управление процессами разработки как в среднем, так и в крупном международном бизнесе, как со стороны исполнителя, так и со стороны заказчика. Наша основная экспертиза в сферах FinTech, PropTech, LegalTech, StreamTech где уже реализовано много российских и зарубежных проектов.

< технологии >

Java, С#/С++, Python, .NET, PHP, JavaScript, React, iOS, Android, CRM, ERP

< принцип работы >

Обсуждение работ с заказчиком. Выделение программистов с нужными компетенциями. Быстрый старт. От 1 дня.

< заказчики >

Cредний и крупный бизнес, startup проекты и инвесторы, компании, которым нужно оперативно решать задачи доработки ПО.

Спектр услуг ITQuick

От разработки ПО до полной замены команды программистов.

Разработка программного обеспечения (ПО)

Разрабатываем программное обеспечение, проекты под нужды заказчика, где правами на конечный продукт владеет сам заказчик.
1. Определяем ТЗ;
2. Согласовываем команду разработчиков и сроки;
3. Заключаем контракт;
4. Ведем работу, сдаем проект, программное обеспечение;
5. Осуществляем поддержку.

Усиление команды (аутсорсинг программистов)

Часто бывает так, что разработку нужно закончить вовремя, а программистов не хватает или кто-то покинул Вашу команду. Мы решаем данную проблему. Присоединение от 1 дня команды до 8 человек. Это одна из ключевых компетенций нашей компании.

Замена команды

Бывает, что требуется полностью заменить команду проекта. Основные причины — недостаточная квалификация текущей команды и нет опыта руководства группой разработчиков. Такая замена влечет высокие риски, особенно если не ведется документация или все знания того, что происходит, находятся в одной голове «лидера». Решаем данную проблему отработанными способами и собственными методиками. Законно и быстро. Главное — эффективно. Во время передачи проекта на дальнейшее ведение нашей компании, мы фиксируем текущий статус проекта и согласовываем технический аудит. Составляем план дальнейшей реализации проекта и начинаем работу.

Издания о нас

Вашему вниманию представлены статьи известных изданий о нашей деятельности.

Основатели компании

ITQuick был основан в 2017 году совместными усилиями специалистов в различных сферах.
Александр Сельдемиров

Александр Сельдемиров

Партнер компании
LinkedIn

18+ лет опыта в IT технологиях. От технического специалиста до владельца компаний.

Дамир Нигматянов

Дамир Нигматянов

Партнер компании
LinkedIn

20+ лет стратегического консалтинга для ТОП российских банков, нефте-газового сектора

Дмитрий Шишкин

Дмитрий Шишкин

Партнер компании
LinkedIn

22+ лет опыта в IT технологиях. Банковская сфера и безопасность. Опыт работы в США.

Клиенты ITQuick

Все выполняемые нами проекты, являются сложными и высоконагруженными. Позвоните нам, мы любезно поделимся контактами ответственных лиц наших заказчиков, они предоставят Вам рекомендации, ответят на Ваши вопросы о нашей совместной работе и проектах.
Клиент 1
Клиент 2
Клиент 4
Клиент 5
Клиент 6
Клиент 7
Клиент 8
Клиент 11
Клиент 9
Клиент 10
Клиент 12
Клиент 13
Клиент 14
Клиент 15
Клиент 16
Клиент 17
Клиент 18

Клиенты ITQuick

Все выполняемые нами проекты являются сложными и требуют высокой квалификации.

Последние публикации

Все публикации
Seldemirov Aleksandr / 07.06.2020

#Эпизод 8. Кто такой Project Manager (PM) в IT проектах?

Роль Project Manager (далее, PM). Для того, чтобы продемонстрировать насколько важна роль PM мы расскажем об одном проекте, который позволил обрести очень важные выводы, ка ...

Seldemirov Aleksandr / 18.05.2020

#Эпизод 7. Кто такой Бизнес Аналитик (BUSINESS ANALYST) в IT проекте?

Роль Бизнес Аналитика. Часто наши заказчики не понимают, зачем нужна данная роль, если  есть PO, обладающий отраслевой экспертизой и хорошо представляющий очертания бу ...

Seldemirov Aleksandr / 06.05.2020

#Эпизод 6. Кто такой Product Owner и зачем он нужен в IT проекте?

Сегодня мы подробнее рассмотрим роль Product Owner. В предыдущем материале,  мы говорили о том, что роль Заказчика и роль Product Owner может быть совмещена в одном лице, п ...

Seldemirov Aleksandr / 28.04.2020

Эпизод #5. «Локомотивные роли» в IT Проекте. В чем разница между O/PO/PM/TL и зачем они все нужны?

Сегодня мы поговорим о матрице ответственности. Также, мы рассмотрим подробнее роли, которые в предыдущем материале были обозначены как “локомотивы”, которые продвигают пр ...

Seldemirov Aleksandr / 28.04.2020

Эпизод #4. Роли и задачи в IT проекте. А зачем все эти роли (TeamLead, Project manager, Product Owner, etc.)?

Роли и задачи в IT проекте. А зачем все эти роли (TeamLead, Project Manager, Product Owner, etc.)? Бывает, что Заказчик боится большого количества ролей. Возникает вопрос, действ ...

Контактные данные

Расположение главного офиса и вся контактная информация.

В нашей команде эксперты, которые более 20 лет работали как в российских, так и зарубежных компаниях. Предлагаем проверить качество нашей экспертизы.

Контактный телефон

+7 495 118-30-78

Для предложений

office@itquick.ru

Местоположение офиса

г. Москва, ул. Летниковская, дом 10, строение 2

Показать на карте