Работа была очень объемная, и ситуация осложнялась тем, что сроки были строго ограничены. Как это часто бывает, предыдущая команда заказчика в течение двух-трех месяцев не выдавала никакого результата. При срыве очередной демонстрации, стало понятно, что исполнителя необходимо менять.  Таким образом, заказчик пришел к нам в начале апреля, тогда как  срок у него выходил 30 июня. Мы очень оперативно заключили контракт и приступили к работе 15 апреля. Оставалось меньше полутора месяцев, еще и с учетом майских праздников.

Проект мы смогли вытянуть только благодаря невероятно слаженной большой  команде разработчиков, 11 человек: Тимлид+архитектор (1);  Project Manager + Бизнес Аналитик (1);  Back-end разработчики (4), Front-end разработчики (3); DevOps инженер (1) и тестировщик (1). Это была очень высококвалифицированная команда и что очень важно — soft skills (мягкие навыки, умение работать в команде) были на высоте. Времени на отлаживание командного взаимодействия  не потребовалось совсем, ребята понимали друг друга с полуслова. 

Мы поддерживали очень тесную ежедневную связь с заказчиком, он же нам предоставил по нашему настоятельному требованию дизайнера. 

По ходу работы была еще сложность в том, что банк пробуксовывал. На нашей стороне все было готово, но со стороны банка случались некоторые задержки. Но в итоге проект завершили с минимальным сдвигом по срокам, всего в  одну неделю! Замечательный пример силы командного духа, победы вопреки обстоятельствам.