Блог

Рынок с высоким порогом входа: как партнёрство с ITQuick ускорило дорожную карту FinAxio

ITQuick

Как совместная AI-assisted разработка с «Цифровой Экспертизой» сократила сроки задач в четыре раза и позволила развивать продукты экосистемы параллельно с ядром казначейской платформы

«Цифровая Экспертиза» разрабатывает программное обеспечение для финансовой функции крупных корпораций. Флагманский продукт — FinAxio Treasury management system (TMS), платформа управления казначейством. Её заказчики — холдинги с выручкой от 30 млрд рублей: именно на таком масштабе казначейство выделяется в самостоятельную функцию со своими процессами, командой и требованиями к автоматизации.

Команда ITQuick участвует в разработке FinAxio Treasury с апреля 2026 года. Партнёрство началось с совпадения принципов: обе компании считают профессиональное применение AI в разработке рабочим стандартом. За время совместной работы сроки реализации задач сократились примерно в четыре раза. Это позволило ускорить развитие ядра платформы и параллельно продвинуть смежные продукты экосистемы, которые раньше ждали своей очереди.

Отраслевая экспертиза в основе продукта

Основатель «Цифровой Экспертизы» Павел Степанов более 15 лет работает на стыке финансов и технологий. До создания компании он проектировал, разрабатывал и выводил на рынок продукты для инфраструктурных организаций финансового рынка. Его решения получили десятки клиентов из числа крупнейших компаний страны, среди них — инфраструктурные сервисы для трансграничного межбанковского взаимодействия. Этот опыт дал понимание казначейского рынка изнутри: его процессов, инфраструктурных ограничений и реальных потребностей. Оно и легло в основу продуктов FinAxio.

Первый клиент компании – судоходный холдинг, появился в 2023-м, с острым запросом на импортозамещение: иностранный вендор прекратил работу, и клиенту срочно требовалась альтернатива. Клиент был готов к пилоту и открыт к сотрудничеству с молодой командой. Это позволило совместно сформировать техническое задание и отработать первую версию системы в реальных условиях.

Рынок, где сложность становится преимуществом

Корпоративное казначейство — рынок с длинными циклами сделок: от первого контакта до подписания договора обычно проходит два-три года. Круг потенциальных заказчиков — несколько сотен компаний, самых капиталоёмких и технологически требовательных в экономике.

Обычно это воспринимается как ограничение. В «Цифровой Экспертизе» считают иначе.

Сергей Кандидатов, директор по продукту «Цифровой Экспертизы»: «Наши заказчики — профессиональные казначейства, которые работали с мировыми системами и знают, как должно быть. Они не купят "ещё одну учётную программу". Им нужна платформа, которая выдержит их масштаб, мультибанковскую структуру и требования к надёжности. Такие клиенты — естественный фильтр: немногие вендоры способны работать на этом уровне, и с каждым годом их круг сужается».

Длинный цикл сделки — это время на глубокое погружение. Команда Цифровой экспертизы вместе с клиентом разбирает его процессы и определяет, как они ложатся на платформу: что решается настройкой, а где стоит перейти на отраслевую практику, уже проверенную у других заказчиков. Гибкость обеспечивается конфигурацией, а не доработкой кода под каждого клиента, поэтому надёжность и развитие продукта сохраняются. Клиент, пришедший после двух-трёх лет переговоров, остаётся надолго: в телекоме, нефтегазе, агрохолдингах, морских перевозках и инфраструктуре трансграничных платежей нужна платформа, а не точечная автоматизация.

Крупные холдинги ценят и то, что с ними говорят на языке их функции. Бизнес-аналитики Цифровой экспертизы в прошлом руководили казначействами крупнейших российских компаний и подразделениями банков. По функциональности платформа сопоставима с ведущими международными решениями класса TMS и при этом не зависит от иностранных вендоров.

Платформа, а не отдельный продукт

TMS FinAxio покрывает полный цикл работы с деньгами в холдинге: от заявки на платёж и согласования по цепочке подписантов до отправки в банк, получения выписки, сверки и контроля бюджетных лимитов. Система построена на собственном технологическом стеке, а не на 1С. Это принципиальное решение: оно позволяет создавать современный интерфейс, высокопроизводительные конфигурации, гибко адаптировать логику под требования заказчика и развивать продукт без ограничений платформы.

При этом TMS не работает изолированно. Ядро казначейства дополняют продукты, которые продаются и внедряются самостоятельно, а в связке с TMS дают клиенту существенно большую ценность:

  • Мультибанк — прямая интеграция с расчётными банками: платежи и выписки поступают в TMS без обмена файлами;

  • Коммуникационная платформа — котирование депозитов, FX и РЕПО: прямая связь с банками, сделки сразу попадают в портфель и прогноз;

  • Цифровой депозитарий — учёт ценных бумаг и ЦФА с отражением в портфеле TMS;

  • EPM — интегрированное и стратегическое планирование, управленческая отчётность: план формирует лимиты БДДС, факт поступает в отчётность;

  • Трансграничные операции — инфраструктура расчётов, валютные потоки отражаются в позиции группы.

Платформенная архитектура — ключевое конкурентное преимущество FinAxio. Клиент, начавший с одного модуля, постепенно расширяет периметр автоматизации. Каждый новый модуль работает на единой модели данных группы: счетах, банках, юрлицах, лимитах. Это исключает дублирование справочников и ручные сверки между системами.

Управляемый ИИ: в продукте и в разработке

Подход «Цифровой Экспертизы» к искусственному интеллекту сквозной: одни и те же принципы применяются и к ИИ-функциям для клиентов, и к собственной разработке.

ИИ в продукте. Языковая модель работает на вероятностях и не является вычислительным инструментом в привычном смысле. Для финансовой системы из этого следуют конкретные требования. Ответы модели должны быть предсказуемы по формату, структуре и диапазону значений. Расчёты с участием ИИ должны быть доступны для проверки пользователем, с отображением методологии и исходных данных.

Поэтому ИИ-агенты в FinAxio работают в рамках заранее определённых сценариев с регламентированными входными данными и форматом результата, а не как универсальный чат-бот. Специализированный агент использует данные и сценарии TMS, а Privacy Gateway гарантирует, что корпоративные данные не покидают периметр компании при обращении к внешним моделям.

«Цифровая Экспертиза» получила грант Фонда содействия инновациям на внедрение в FinAxio ИИ-агента на технологиях explainable AI. Каждый ответ агента сопровождается методологией, исходными данными и трассировкой, по которой пользователь может восстановить, откуда взялась цифра. Для казначейской системы это не академическая тонкость, а условие допуска ИИ к принятию финансовых решений: казначей крупного холдинга не может опираться на результат, который нельзя проверить.

ИИ в разработке. Та же логика, управляемый инструмент и проверяемый результат, определяет и то, как создаётся сама платформа. AI-assisted разработка вместо длинных спринтов, короткие циклы правок вместо недельных итераций, демостенды вместо презентаций. В компании убеждены: невозможно предлагать клиентам передовую технологическую платформу, оставаясь консерваторами в том, как она строится.

Почему ITQuick

Принцип — одно, темп исполнения — другое. Чтобы перевести на новый подход всю дорожную карту сразу, от ядра TMS до мультибанка, коммуникационной платформы и EPM, «Цифровой Экспертизе» нужен был партнёр, для которого AI-assisted разработка уже стала рабочим стандартом, а не экспериментом.

Сергей Кандидатов: «Мы не искали, кто "доделает за нас". У нас была сформулированная дорожная карта: развитие модулей TMS, мультибанковский контур, депозиты, EPM. Вопрос был в темпе и в том, чтобы новый подход работал как система, а не как инициатива отдельных энтузиастов. ITQuick применяет AI в разработке как стандарт и считает, что по-другому уже нельзя. Это совпадение принципов. Такие компании, как ITQuick и мы, должны держаться вместе».

Партнёрству предшествовало важное решение «Цифровой Экспертизы»: ключевые компоненты платформы прошли глубокую архитектурную модернизацию на современном стеке. Команда не стала приспосабливать новые инструменты к прежней архитектуре, а заранее подготовила кодовую базу, на которой AI-assisted разработка даёт предсказуемый и воспроизводимый результат. На этот фундамент и встала совместная работа.

Как устроена совместная работа

Платформа

FinAxio Treasury 2.0 — корпоративная казначейская платформа, on-premise, без внешних облачных зависимостей

Задачи ITQuick

Разработка новых модулей по дорожной карте, переработка унаследованных компонентов по AI-assisted workflow, интеграционный слой (плагины к учётным системам клиентов)

Подход

AI-assisted разработка как стандарт, короткие циклы правок вместо длинных спринтов, демостенды на ранних этапах согласования с заказчиком

Результаты

Сроки реализации задач сократились примерно вчетверо: то, что раньше занимало месяц, теперь закрывается за неделю.

Сергей Кандидатов: «ИИ часто критикуют за некорректный код. Но неважно, кто написал неудачный код, важно, как быстро это обнаружили и исправили. С AI за неделю можно пройти семь циклов правок там, где раньше за то же время успевали один».

Ускорение проявилось в двух направлениях.

Ядро TMS. Запланированные доработки ключевых модулей — денежной позиции, платёжного процесса, платёжного календаря, прогноза ликвидности, финансовых инструментов — стали выходить в релизы заметно чаще.

Смежные продукты экосистемы. Раньше они неизбежно ждали своей очереди за ядром. Теперь мультибанковский контур с прямыми подключениями к расчётным банкам, коммуникационная платформа для депозитов, FX и РЕПО, депозитарное направление и EPM развиваются параллельно с ядром и продвигаются к продакшен-готовности в том же горизонте. Для клиента это означает, что платформа приходит к нему целиком, а не по частям.

Изменилась и работа с заказчиками. Уже на этапе переговоров команда может показать клиенту его собственные процессы, настроенные на платформе, а не абстрактную презентацию. В одном из проектов это стало решающим: демонстрация сценариев клиента на работающей системе привела к пилоту, пилот — к подписанному договору.

Что дальше

Сейчас «Цифровая Экспертиза» ведёт десять активных проектов. Такая загрузка позволяет планировать развитие и выстраивать полноценную проектную организацию.

В ближайших планах — расширение продуктовой линейки FinAxio: развитие ядра TMS и вывод новых модулей экосистемы для текущих клиентов. Роль ITQuick — разработка на согласованном стеке с AI-инструментами как рабочим стандартом.

Высокий порог входа, требовательные клиенты, длинные сделки: команда FinAxio считает это сочетание не ограничением, а активом, который сложно скопировать. Скорость, которую дало партнёрство с ITQuick, позволяет превращать это преимущество в продукт быстрее, чем движется рынок.

Похожие материалы

Обложка статьи: От AI-Native стратегии до production-кода

От AI-Native стратегии до production-кода

Почему ИИ-пилоты банков не становятся системами и как мы проходим путь от стратегии до кода: этапы и сроки, где теперь уходит время в проекте, кто пишет код и кейс Evoca Bank с AI Hub.

Обложка статьи: AI-скрининг разработчиков: как автоматизировать техническое собеседование

AI-скрининг разработчиков: как автоматизировать техническое собеседование

Как устроен автоматический технический скрининг на примере Jumse: практические кейсы вместо теории, три шага найма, что изменил ИИ, почему сотрудники сопротивляются оценке и зачем делать пилот платным.

Технический долг: как его считать и когда начинать отдавать

У большинства компаний есть финансовый долг и это нормально. Кредит на оборудование, овердрафт для покрытия кассового разрыва, облигации для финансирования роста. Финансовый долг считается, управляется и обслуживается. Есть четкое понимание, сколько стоит обслуживание, когда нужно погасить тело и что будет, если этого не сделать.