Блог

Рынок с высоким порогом входа: как партнёрство с ITQuick ускорило дорожную карту FinAxio

ITQuick
1 октября 2026 г.

Как совместная AI-assisted разработка с «Цифровой Экспертизой» сократила сроки задач в четыре раза и позволила развивать продукты экосистемы параллельно с ядром казначейской платформы

«Цифровая Экспертиза» разрабатывает программное обеспечение для финансовой функции крупных корпораций. Флагманский продукт — FinAxio Treasury management system (TMS), платформа управления казначейством. Её заказчики — холдинги с выручкой от 30 млрд рублей: именно на таком масштабе казначейство выделяется в самостоятельную функцию со своими процессами, командой и требованиями к автоматизации.

Команда ITQuick участвует в разработке FinAxio Treasury с апреля 2026 года. Партнёрство началось с совпадения принципов: обе компании считают профессиональное применение AI в разработке рабочим стандартом. За время совместной работы сроки реализации задач сократились примерно в четыре раза. Это позволило ускорить развитие ядра платформы и параллельно продвинуть смежные продукты экосистемы, которые раньше ждали своей очереди.

Отраслевая экспертиза в основе продукта

Основатель «Цифровой Экспертизы» Павел Степанов более 15 лет работает на стыке финансов и технологий. До создания компании он проектировал, разрабатывал и выводил на рынок продукты для инфраструктурных организаций финансового рынка. Его решения получили десятки клиентов из числа крупнейших компаний страны, среди них — инфраструктурные сервисы для трансграничного межбанковского взаимодействия. Этот опыт дал понимание казначейского рынка изнутри: его процессов, инфраструктурных ограничений и реальных потребностей. Оно и легло в основу продуктов FinAxio.

Первый клиент компании – судоходный холдинг, появился в 2023-м, с острым запросом на импортозамещение: иностранный вендор прекратил работу, и клиенту срочно требовалась альтернатива. Клиент был готов к пилоту и открыт к сотрудничеству с молодой командой. Это позволило совместно сформировать техническое задание и отработать первую версию системы в реальных условиях.

Рынок, где сложность становится преимуществом

Корпоративное казначейство — рынок с длинными циклами сделок: от первого контакта до подписания договора обычно проходит два-три года. Круг потенциальных заказчиков — несколько сотен компаний, самых капиталоёмких и технологически требовательных в экономике.

Обычно это воспринимается как ограничение. В «Цифровой Экспертизе» считают иначе.

Сергей Кандидатов, директор по продукту «Цифровой Экспертизы»: «Наши заказчики — профессиональные казначейства, которые работали с мировыми системами и знают, как должно быть. Они не купят "ещё одну учётную программу". Им нужна платформа, которая выдержит их масштаб, мультибанковскую структуру и требования к надёжности. Такие клиенты — естественный фильтр: немногие вендоры способны работать на этом уровне, и с каждым годом их круг сужается».

Длинный цикл сделки — это время на глубокое погружение. Команда Цифровой экспертизы вместе с клиентом разбирает его процессы и определяет, как они ложатся на платформу: что решается настройкой, а где стоит перейти на отраслевую практику, уже проверенную у других заказчиков. Гибкость обеспечивается конфигурацией, а не доработкой кода под каждого клиента, поэтому надёжность и развитие продукта сохраняются. Клиент, пришедший после двух-трёх лет переговоров, остаётся надолго: в телекоме, нефтегазе, агрохолдингах, морских перевозках и инфраструктуре трансграничных платежей нужна платформа, а не точечная автоматизация.

Крупные холдинги ценят и то, что с ними говорят на языке их функции. Бизнес-аналитики Цифровой экспертизы в прошлом руководили казначействами крупнейших российских компаний и подразделениями банков. По функциональности платформа сопоставима с ведущими международными решениями класса TMS и при этом не зависит от иностранных вендоров.

Платформа, а не отдельный продукт

TMS FinAxio покрывает полный цикл работы с деньгами в холдинге: от заявки на платёж и согласования по цепочке подписантов до отправки в банк, получения выписки, сверки и контроля бюджетных лимитов. Система построена на собственном технологическом стеке, а не на 1С. Это принципиальное решение: оно позволяет создавать современный интерфейс, высокопроизводительные конфигурации, гибко адаптировать логику под требования заказчика и развивать продукт без ограничений платформы.

При этом TMS не работает изолированно. Ядро казначейства дополняют продукты, которые продаются и внедряются самостоятельно, а в связке с TMS дают клиенту существенно большую ценность:

  • Мультибанк — прямая интеграция с расчётными банками: платежи и выписки поступают в TMS без обмена файлами;

  • Коммуникационная платформа — котирование депозитов, FX и РЕПО: прямая связь с банками, сделки сразу попадают в портфель и прогноз;

  • Цифровой депозитарий — учёт ценных бумаг и ЦФА с отражением в портфеле TMS;

  • EPM — интегрированное и стратегическое планирование, управленческая отчётность: план формирует лимиты БДДС, факт поступает в отчётность;

  • Трансграничные операции — инфраструктура расчётов, валютные потоки отражаются в позиции группы.

Платформенная архитектура — ключевое конкурентное преимущество FinAxio. Клиент, начавший с одного модуля, постепенно расширяет периметр автоматизации. Каждый новый модуль работает на единой модели данных группы: счетах, банках, юрлицах, лимитах. Это исключает дублирование справочников и ручные сверки между системами.

Управляемый ИИ: в продукте и в разработке

Подход «Цифровой Экспертизы» к искусственному интеллекту сквозной: одни и те же принципы применяются и к ИИ-функциям для клиентов, и к собственной разработке.

ИИ в продукте. Языковая модель работает на вероятностях и не является вычислительным инструментом в привычном смысле. Для финансовой системы из этого следуют конкретные требования. Ответы модели должны быть предсказуемы по формату, структуре и диапазону значений. Расчёты с участием ИИ должны быть доступны для проверки пользователем, с отображением методологии и исходных данных.

Поэтому ИИ-агенты в FinAxio работают в рамках заранее определённых сценариев с регламентированными входными данными и форматом результата, а не как универсальный чат-бот. Специализированный агент использует данные и сценарии TMS, а Privacy Gateway гарантирует, что корпоративные данные не покидают периметр компании при обращении к внешним моделям.

«Цифровая Экспертиза» получила грант Фонда содействия инновациям на внедрение в FinAxio ИИ-агента на технологиях explainable AI. Каждый ответ агента сопровождается методологией, исходными данными и трассировкой, по которой пользователь может восстановить, откуда взялась цифра. Для казначейской системы это не академическая тонкость, а условие допуска ИИ к принятию финансовых решений: казначей крупного холдинга не может опираться на результат, который нельзя проверить.

ИИ в разработке. Та же логика, управляемый инструмент и проверяемый результат, определяет и то, как создаётся сама платформа. AI-assisted разработка вместо длинных спринтов, короткие циклы правок вместо недельных итераций, демостенды вместо презентаций. В компании убеждены: невозможно предлагать клиентам передовую технологическую платформу, оставаясь консерваторами в том, как она строится.

Почему ITQuick

Принцип — одно, темп исполнения — другое. Чтобы перевести на новый подход всю дорожную карту сразу, от ядра TMS до мультибанка, коммуникационной платформы и EPM, «Цифровой Экспертизе» нужен был партнёр, для которого AI-assisted разработка уже стала рабочим стандартом, а не экспериментом.

Сергей Кандидатов: «Мы не искали, кто "доделает за нас". У нас была сформулированная дорожная карта: развитие модулей TMS, мультибанковский контур, депозиты, EPM. Вопрос был в темпе и в том, чтобы новый подход работал как система, а не как инициатива отдельных энтузиастов. ITQuick применяет AI в разработке как стандарт и считает, что по-другому уже нельзя. Это совпадение принципов. Такие компании, как ITQuick и мы, должны держаться вместе».

Партнёрству предшествовало важное решение «Цифровой Экспертизы»: ключевые компоненты платформы прошли глубокую архитектурную модернизацию на современном стеке. Команда не стала приспосабливать новые инструменты к прежней архитектуре, а заранее подготовила кодовую базу, на которой AI-assisted разработка даёт предсказуемый и воспроизводимый результат. На этот фундамент и встала совместная работа.

Как устроена совместная работа

Платформа

FinAxio Treasury 2.0 — корпоративная казначейская платформа, on-premise, без внешних облачных зависимостей

Задачи ITQuick

Разработка новых модулей по дорожной карте, переработка унаследованных компонентов по AI-assisted workflow, интеграционный слой (плагины к учётным системам клиентов)

Подход

AI-assisted разработка как стандарт, короткие циклы правок вместо длинных спринтов, демостенды на ранних этапах согласования с заказчиком

Результаты

Сроки реализации задач сократились примерно вчетверо: то, что раньше занимало месяц, теперь закрывается за неделю.

Сергей Кандидатов: «ИИ часто критикуют за некорректный код. Но неважно, кто написал неудачный код, важно, как быстро это обнаружили и исправили. С AI за неделю можно пройти семь циклов правок там, где раньше за то же время успевали один».

Ускорение проявилось в двух направлениях.

Ядро TMS. Запланированные доработки ключевых модулей — денежной позиции, платёжного процесса, платёжного календаря, прогноза ликвидности, финансовых инструментов — стали выходить в релизы заметно чаще.

Смежные продукты экосистемы. Раньше они неизбежно ждали своей очереди за ядром. Теперь мультибанковский контур с прямыми подключениями к расчётным банкам, коммуникационная платформа для депозитов, FX и РЕПО, депозитарное направление и EPM развиваются параллельно с ядром и продвигаются к продакшен-готовности в том же горизонте. Для клиента это означает, что платформа приходит к нему целиком, а не по частям.

Изменилась и работа с заказчиками. Уже на этапе переговоров команда может показать клиенту его собственные процессы, настроенные на платформе, а не абстрактную презентацию. В одном из проектов это стало решающим: демонстрация сценариев клиента на работающей системе привела к пилоту, пилот — к подписанному договору.

Что дальше

Сейчас «Цифровая Экспертиза» ведёт десять активных проектов. Такая загрузка позволяет планировать развитие и выстраивать полноценную проектную организацию.

В ближайших планах — расширение продуктовой линейки FinAxio: развитие ядра TMS и вывод новых модулей экосистемы для текущих клиентов. Роль ITQuick — разработка на согласованном стеке с AI-инструментами как рабочим стандартом.

Высокий порог входа, требовательные клиенты, длинные сделки: команда FinAxio считает это сочетание не ограничением, а активом, который сложно скопировать. Скорость, которую дало партнёрство с ITQuick, позволяет превращать это преимущество в продукт быстрее, чем движется рынок.

Похожие материалы

Технический долг: как его считать и когда начинать отдавать

У большинства компаний есть финансовый долг и это нормально. Кредит на оборудование, овердрафт для покрытия кассового разрыва, облигации для финансирования роста. Финансовый долг считается, управляется и обслуживается. Есть четкое понимание, сколько стоит обслуживание, когда нужно погасить тело и что будет, если этого не сделать.

Скрытые издержки найма

Когда компания ищет разработчика, первое, что попадает в сравнительную таблицу, — ставка. Кандидат А просит 150 000 рублей в месяц, кандидат Б — 250 000. Разница очевидна, выбор кажется простым. Но это только та часть стоимости найма, которую легко посчитать. Остальное остается за кадром до тех пор, пока не становится слишком дорого его игнорировать.

Onboarding нового подрядчика без потери скорости: план первых 30 дней

Момент смены подрядчика выглядит как передышка. Старая команда уходит, новая заходит с энергией и свежим взглядом, и кажется, что скоро всё наладится. Но именно в этот период большинство продуктов теряют три-шесть недель полезной разработки. Происходит это по одной и той же причине: переход никто не выстраивал как отдельный проект со своими задачами и метриками. Он просто начался сам по себе, и каждая сторона понимала его по-своему. Ниже — конкретная механика того, как этот месяц пройти с минимальными потерями скорости.